一是全面推進鄉(xiāng)村振興組織領導。根據目標任務，及時細化分解，建立健全責任落實和調度管理機制，組織力量，加強跟蹤督查，定期做好統(tǒng)計監(jiān)測和分析研判，落實進展情況通報制度，扎實推動鄉(xiāng)村振興各項工作有效開展、落實到位。

　　二是著力拓展村級增收路徑。加強分類指導，制定下發(fā)“一村一策”推動新型農村集體經濟高質量發(fā)展實施方案，扎實推進“村企共發(fā)展同奔現(xiàn)代化”行動，緊扣時間節(jié)點，對村企結對進展、資金落實、項目推進等情況實行動態(tài)監(jiān)測，確保村社區(qū)年度項目有效推進。截止當前，全鎮(zhèn)“村企共發(fā)展同奔現(xiàn)代化”行動聯(lián)建覆蓋率達到100%。

　　三是扎實抓好資產管理工作。強化工作力量，積極研判形勢，全面分類指導，全面開展農村集體“三資”監(jiān)管突出問題集中專項整治工作，對農村集體財務管理、經濟合同、債務、工程項目管理等問題進行全面清理和整治，確保了村級存量欠款應收盡收、增量欠款有效遏制。截止10月中旬，全鎮(zhèn)村（社區(qū)）租金收繳率達到99%，為歷來最好。

　　四是穩(wěn)妥推進農村改革試點。制定工作方案，強化宣傳發(fā)動，組織專題培訓，扎實推進農村宅基地管理改革工作。預計年內可完成鵝湖村談更上二期全部28戶、一期部分及其它村（社區(qū)）約60戶口的宅基地審批工作。完成鎮(zhèn)農村交易平臺中心軟硬件建設，擬于11月初全面開展農村產權流轉交易市場化工作。

　　五、積極開展對上資金爭取工作。全面完成省、市、區(qū)三級示范家庭農場扶持資金到位工作；完成2024年度省級壯大村級集體經濟扶持項目資金的篩選上報工作（圩厙村、三新村，各80萬元）。積極落實鄉(xiāng)村振興要求，新申報家庭農場7家、市級示范家庭農場1家、區(qū)級2家。