為深入貫徹上級關于加強固定資產投資統(tǒng)計工作的決策部署，錫山區(qū)統(tǒng)計局立足源頭數據質量管控，通過 “三強化” 舉措扎實推進投資項目入庫納統(tǒng)工作，為全區(qū)經濟高質量發(fā)展提供堅實統(tǒng)計支撐。

一、強化部門聯(lián)動，提升入庫時效性

建立常態(tài)化部門聯(lián)動機制，定期與發(fā)改、工信等職能部門對接，動態(tài)掌握項目立項審批、開工建設等關鍵節(jié)點信息，主動靠前服務，對項目開展業(yè)務指導，明確入庫標準和時間節(jié)點，督促項目主體在開工建設并達到入庫條件后，第一時間完成申報納統(tǒng)，確保投資項目及時納入統(tǒng)計 “盤子”。

二、強化審核把關，提升入庫精準性

嚴格執(zhí)行投資項目入庫 “三級聯(lián)審” 制度，對項目批復文件、施工合同、現場照片等核心材料進行逐項核查，重點比對項目名稱、建設內容、投資規(guī)模等關鍵信息的一致性。建立材料預審機制，提前介入指導項目單位完善申報材料，對存在缺漏或邏輯矛盾的材料實行 “一次性告知” 整改。對提供虛假材料或不符合入庫標準的項目實行 “一票否決”，從源頭杜絕 “帶病入庫”，筑牢統(tǒng)計數據質量防線。

三、強化規(guī)范管理，提升入庫規(guī)范性

制定投資項目入庫標準化操作流程，通過舉辦專題培訓班、線上答疑指導等方式，對基層統(tǒng)計人員和項目單位開展系統(tǒng)培訓，重點圍繞入庫標準、材料規(guī)范、系統(tǒng)操作等內容進行精準輔導，確保業(yè)務人員熟練掌握規(guī)范要求。建立入庫質量跟蹤機制，定期通報問題并督促整改，推動項目入庫工作規(guī)范化、標準化水平顯著提升。

通過 “三強化” 舉措，有效提升了投資項目入庫納統(tǒng)的時效性、精準性和規(guī)范性，為準確反映全區(qū)投資運行態(tài)勢、科學制定經濟發(fā)展政策提供了可靠的數據保障。