近年來，錫山區(qū)供銷合作總社以增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)綜合實力為重點，不斷密切社農(nóng)利益聯(lián)結(jié)，全系統(tǒng)開展為農(nóng)服務(wù)、助力鄉(xiāng)村振興的綜合實力持續(xù)提升。

　　一是堅持推進(jìn)開放辦社。依托開放辦社廣泛吸納各類合作經(jīng)濟(jì)組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，先后吸引了具有一定影響力、帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶等39家為農(nóng)服務(wù)經(jīng)營主體及區(qū)內(nèi)企業(yè)加入?yún)^(qū)供銷社系統(tǒng)，涵蓋了農(nóng)業(yè)種植、特色林果、農(nóng)機(jī)服務(wù)等各行業(yè)，努力在構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)等方面汲取新的力量。

　　二是完善聯(lián)合社治理機(jī)制。嚴(yán)格依照《錫山區(qū)供銷合作總社章程》開展各項工作，及時調(diào)整、替補(bǔ)區(qū)總社第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事，加強(qiáng)理事會和監(jiān)事會的人員配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職能建設(shè)，理順理事會理事、監(jiān)事會監(jiān)事工作職責(zé)，不斷完善理事會、監(jiān)事會制度等相關(guān)議事規(guī)則，努力在推進(jìn)依法依章治社、規(guī)范總社運(yùn)行等方面形成新的機(jī)制。

　　三是夯實基層工作網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進(jìn)基層社改造提升，按照“五個有”標(biāo)準(zhǔn)，完成羊尖、錫北2家基層社的改造提升工作，指導(dǎo)錫北鎮(zhèn)涇西村和羊尖鎮(zhèn)嚴(yán)家橋村創(chuàng)建村級供銷合作社，拓展供銷社為農(nóng)服務(wù)“前沿陣地”，并逐步構(gòu)建基層社的工作網(wǎng)絡(luò)，努力在面向基層、服務(wù)基層、工作重心下沉基層，打通為農(nóng)服務(wù)鏈接“最后一公里”方面邁出新的步伐。